Să înțelegem corect Generația Z. Stereotipuri și mituri demontate.
Hai să discutăm deschis și pe bune care e treaba cu generația Z. Ne folosim de știință și de cercetări recente, ca să facem un pic de lumină.
Citește mai multSă înțelegem corect Generația Z. Stereotipuri și mituri demontate.
Leadershipul se învață: cum construim siguranță psihologică, pentru a obține performanță
Bazat pe cercetări realizate de compania de consultanță McKinsey, acest articol descrie cât este de importantă dezvoltarea siguranței psihologice a angajaților și cum pot fi îmbunătățite stilul de leadership și abilitățile liderilor pentru a obține siguranță psihologică și, implicit, performanță durabilă.
Vitamina F: Flexibilitatea. Cum faci să nu-ți mai pierzi angajații?
Toată lumea vorbește despre flexibilitate în muncă și mulți angajați așteaptă să o regăsească în oferta angajatorilor. Dar prea puțini înțeleg încă ce înseamnă acest lucru în mod concret, pentru oameni. Explorăm acest subiect, astăzi, împreună.
Hai să înțelegem Generația Z și modul în care acești tineri vor schimba lumea
Vorbim astăzi despre generațiile tinere, seturile lor de valori colective și tiparele lor de gândire care pun granițe între cohorte. Despre modul în care diferă mentalitatea celor din Generația Z de cea a Milenialilor. Dar și despre curajul și determinarea incredibilă pe care le au Zeții în misiunea lor de a schimba lumea din temelii. Acest articol are la bază amplele cercetări despre generații realizate de Pew Research.
Căpușa de corporație
Este povestea reală a unui fenomen de jaf organizat și corupție de cea mai joasă speță, care se întâmplă într-una dintre cele mai mari corporații multinaționale prezente în România.
Cazul Quantic Lab, prezentat pe larg de PC Gamer și preluat pe larg de presa internațională
Cazul Quantic Lab a ajuns subiect fierbinte în presa internațională, mai ales pe canalele specializate în industria de gaming.
Vă prezentăm integral textul articolului publicat de PC Gamer, cea mai prestigioasă publicație mondială din industria jocurilor pe calculator.
„Paranoia productivității”, o marcă a lipsei de încredere și nevoii de control a șefilor
Teama șefilor de a pierde controlul asupra angajaților care lucrează remote s-a adâncit.
Ca reacție, a apărut ”teatrul productivității”, în care angajatul pare veșnic ocupat și preocupat, mișcă hârtii dintr-o parte în alta, se plimbă, se ceartă și face orice ca să fie vizibil. Studiul numește asta “paranoia productivității”. Pentru șefii mai puțin dotați intelectual, fie că sar scântei din forjă sau foi din copiator, fie că se bat ciocane sau tastaturi, ideea este aceeași: se vede că se muncește!
Cinci modele de Leadershit
Este necesar să facem o distincție clară între Leadership și Leadershit. Este foarte ușor să aluneci, inconștient, dintr-o categorie în alta. Prezentăm azi cinci tipologii de șefi alături de care nu ar dori niciun angajat să lucreze, așa cum le descrie un profesor de la Harvard Business School.
Wellbeing la locul de muncă: impactul pentru eficiența și productivitatea companiei
Toți ne dorim să fim sănătoși, fericiți și în siguranță, din punct de vedere financiar, profesional și personal. Când oamenii își petrec aproximativ o treime din timp la locul de muncă, crearea unui spațiu cu impact pozitiv asupra stării lor de bine poate face în mod clar o mare diferență pentru angajați, angajator și relația dintre ei.
Cum aduci oamenii înapoi la birou? Trei idei puternice dintr-o cercetare globală a Microsoft.
Microsoft a făcut o nouă cercetare de mare amploare la nivel global, iar datele extrase merită o analiză detaliată și o prezentare amplă.
Liderii care vor să aibă succes trebuie să renunțe la obsesia pentru control, monitorizare și productivitate dirijată, să transforme birourile în spații de conexiune umană și socială intensă și valoroasă și să investească timp, resurse și mentorat în dezvoltarea personală și profesională a oamenilor, printr-o abordare flexibilă.