atenția

Nu prea suntem atenți când ni se fură atenția

Cu toții avem momente când ne este greu sau chiar imposibil să ne aducem aminte un nume, o cifră, o adresă sau un detaliu important de care am avea nevoie. Spunem atunci, mai în glumă – mai în serios, că ne cam lasă memoria. 

Ceea ce nu prea înțelegem, din păcate, este că astăzi, înainte de a ne lăsa memoria, trăim tot mai des momente în care nu ne mai încape memoria. Nu prea suntem atenți când ni se fură atenția. Sună paradoxal, dar îți explic azi cât de grav este fenomenul.

Citește mai multNu prea suntem atenți când ni se fură atenția
feedback negativ de la șefi angajată tristă

Feedback-ul negativ la serviciu– cum îl primim și lucrăm cu el?

Fie că ești la început de carieră sau ai experiență solidă în domeniu, feedback-ul negativ poate fi o provocare cu care ne confruntăm cu toții la un moment dat. Însă în loc să privim aprecierile critice ca pe-o tragedie sau ca pe un catalizator de autoflagelare ori să activăm sindromul impostorului, stă în puterea noastră să transformăm situația într-un proces constructiv.

Citește mai multFeedback-ul negativ la serviciu– cum îl primim și lucrăm cu el?
CEO Lufthansa

Pogorârea sfântului CEO între muritorii pe care-i conduce

Astăzi o să vorbim despre un obicei bun, isteț și din păcate nu foarte des întâlnit, pe care l-am denumit „Pogorârea sfântului CEO între muritorii pe care-i conduce”. Am folosit intenționat ironia și paralela cu sfera religioasă, pentru a scoate în evidență normalitatea și din păcate raritatea acest gest profund uman, care face diferența între liderii inteligenți, umani și responsabili și colegii lor, foarte mulți, dar mediocri.

Citește mai multPogorârea sfântului CEO între muritorii pe care-i conduce

Cum atragem angajații talentați? Șase idei de la experții McKinsey.

Pandemia a accelerat trei tendințe la locul de muncă: căutarea sensului, dorința de flexibilitate și accelerarea transformării tehnologice, care au permis munca în regim hibrid și cea de la distanță. Așteptările angajaților au crescut, iar organizațiile examinează modul în care recrutează, dezvoltă și loializează talentul.

Citește mai multCum atragem angajații talentați? Șase idei de la experții McKinsey.
respect români

Mai mult respect pentru românii care muncesc

Nu te-ai săturat să tot auzi că românii sunt leneși, necalificați și neserioși și că muncesc prost și în dorul lelii? Eu cred că aceste clișee sunt mincinoase și ne fac tare mult rău, tuturor. M-am gândit să deschidem noul nostru sezon de la radio cu trei argumente puternice care contrazic acest folclor deprimant și denigrator și construiesc o imagine mai bună și mai corectă a angajaților români.

Citește mai multMai mult respect pentru românii care muncesc
abuz

Abuzurile angajatorilor: „Am reușit să plec cu ajutorul terapiei” – povestea Alinei

În continuare primim povești de la oamenii din comunitatea noastră despre abuzurile prin care trec la locul de muncă. În acest articol aducem în atenția voastră povestea Alinei (nume schimbat pentru protejarea identității) care a reușit să plece dintr-un mediu de lucru toxic doar cu ajutorul terapiei.

Citește mai multAbuzurile angajatorilor: „Am reușit să plec cu ajutorul terapiei” – povestea Alinei