Toată lumea vorbește despre flexibilitate în muncă și mulți angajați așteaptă să o regăsească în oferta angajatorilor. Dar prea puțini înțeleg încă ce înseamnă acest lucru în mod concret, pentru oameni. Explorăm acest subiect, astăzi, împreună.
Vorbim astăzi despre generațiile tinere, seturile lor de valori colective și tiparele lor de gândire care pun granițe între cohorte. Despre modul în care diferă mentalitatea celor din Generația Z de cea a Milenialilor. Dar și despre curajul și determinarea incredibilă pe care le au Zeții în misiunea lor de a schimba lumea din temelii. Acest articol are la bază amplele cercetări despre generații realizate de Pew Research.
Este povestea reală a unui fenomen de jaf organizat și corupție de cea mai joasă speță, care se întâmplă într-una dintre cele mai mari corporații multinaționale prezente în România.
Cazul Quantic Lab a ajuns subiect fierbinte în presa internațională, mai ales pe canalele specializate în industria de gaming.
Vă prezentăm integral textul articolului publicat de PC Gamer, cea mai prestigioasă publicație mondială din industria jocurilor pe calculator.
Teama șefilor de a pierde controlul asupra angajaților care lucrează remote s-a adâncit.
Ca reacție, a apărut ”teatrul productivității”, în care angajatul pare veșnic ocupat și preocupat, mișcă hârtii dintr-o parte în alta, se plimbă, se ceartă și face orice ca să fie vizibil. Studiul numește asta “paranoia productivității”. Pentru șefii mai puțin dotați intelectual, fie că sar scântei din forjă sau foi din copiator, fie că se bat ciocane sau tastaturi, ideea este aceeași: se vede că se muncește!
Toți ne dorim să fim sănătoși, fericiți și în siguranță, din punct de vedere financiar, profesional și personal. Când oamenii își petrec aproximativ o treime din timp la locul de muncă, crearea unui spațiu cu impact pozitiv asupra stării lor de bine poate face în mod clar o mare diferență pentru angajați, angajator și relația dintre ei.