În cartea sa ”O lume fără e-mail”, profesorul american de informatică Cal Newport, de la Georgetown University, prezintă o statistică dezarmantă: numărul mediu de e-mailuri pe care fiecare dintre noi le primește și le trimite în fiecare zi a crescut în proporții uriașe, de la an la an.
Oamenii din companii ar trebui să înțeleagă că feedback-ul este un proces obiectiv și constructiv, departe de ce se întâmplă în unele organizații din România, în care ”mai bine faci așa pentru că eu sunt șeful” e la ordinea zilei.
Această atitudine este dăunătoare în organizații, pentru că încurajează un climat de frică și neîncredere, împiedică dezvoltarea personală și profesională a angajaților și reduce eficiența și productivitatea organizației în ansamblu.
Scrierea CV-ului este dificilă în orice situație: dacă nu ai experiență relevantă, cum o prezinți pe cea existentă? Dacă ai prea multă, cum o rezumi fără să pierzi elemente importante? Aflăm principalele 20 de abilități soft și hard pe care ar trebui să le incluzi în CV, pentru a străluci în fața angajatorilor la care îți dorești să ajungi!
Trăim vremuri tot mai agitate, în care volatilitatea, incertitudinea, complexitatea și ambiguitatea caracterizează foarte multe dintre situațiile cu care ne întâlnim și mai ales mare parte din planurile pe care ni le facem, atât personal cât și profesional.
Tehnologia din România a preluat cu efect întârziat trendul giganților mondiali, însă efectele dificultăților financiare din ultima perioadă, cumulate cu previziunile sumbre ale recesiunii ce ne bate la ușă, au creat contextul perfect pentru disponibilizări în masă și chiar falimente.
Cuvântul criză e la ordinea zilei de o perioadă destul de îndelungată. Asta și datorită contextului post-pandemic și a altor evenimente cunoscute la nivel global. Însă, pe lângă criza economică în care ne aflăm, a mai apărut încă un tip de criză. Și nu e vorba de cea de hârtie igienică (doh!), ci de cea a energiei oamenilor, a angajaților din organizații.