Acum câteva luni, am avut bucuria și onoarea de a mă întâlni cu un grup de elevi de la cele mai bune licee din București, într-o sesiune de învățare informală organizată la Biblioteca Națională a României, de către prietenii de la Bookland.
Acum doi ani, pe 23 februarie, lansam public proiectul Hacking Work, publicând primele șase episoade de podcast, filmate în condiții de pandemie, avându-i ca invitați pe Andra Pintican, Corina Neagu, Raluca Anton, Magor Csibi, Dorin Bodea (mulțumesc pentru încredere, oameni…
Sectorul IT din România se confruntă cu una dintre cele mai profunde crize de până acum. Timp de aproximativ 20 de ani a fost unul dintre cele mai atractive domenii atât pentru investitori, cât și pentru angajați. După o perioadă de evoluție și prosperitate chiar și timpul pandemiei multe companii sunt în declin și se pregătesc de schimbări radicale.
Cum ar fi dacă i-am da cât mai mulți dintre noi note președintelui țării, pentru activitatea sa?
Cum ar fi dacă am putea să îi dăm feedback despre modul în care își îndeplinește atribuțiile și promisiunile, astfel ca dânsul să înțeleagă ce face bine și ce ar putea face mai bine?
Ne-am gândit să facem acest experiment, cu scop educativ, ca să învățăm cu toții despre rolul benefic al evaluării în creșterea performanței angajaților.
Fiindcă da, Klaus Iohannis este un angajat, ca mulți dintre noi. Este angajatul nostru, îi plătim salariul de nouă ani, iar asta ne dă dreptul, ca angajatori, să ne spunem părerea despre munca angajatului nostru.
Am promis săptămâna trecută că voi scrie un articol pe tema situației de la compania românească de software FintechOS.
Cred că merită atenție fiindcă sunt multe lucruri în această situație care trebuie cunoscute, analizate, dezbătute, pentru ca pe viitor astfel de contexte să nu se mai repete.
Spațiul și timpul de lucru trebuie redefinite și reconstruite pentru a le oferi oamenilor mai multă valoare personală, mai multă conexiune simultan rațională și emoțională.