Categorie Hacking Work

Criză de energie a angajaților din întreaga lume. Ce-i de făcut?

Cuvântul criză e la ordinea zilei de o perioadă destul de îndelungată. Asta și datorită contextului post-pandemic și a altor evenimente cunoscute la nivel global. Însă, pe lângă criza economică în care ne aflăm, a mai apărut încă un tip de criză. Și nu e vorba de cea de hârtie igienică (doh!), ci de cea a energiei oamenilor, a angajaților din organizații.
Citește mai multCriză de energie a angajaților din întreaga lume. Ce-i de făcut?

Ziua de lucru de șase ore, alternativa săptămânii de patru zile

Am vorbit deja destul de mult despre săptămâna de lucru de patru zile, un concept care și-a demonstrat deja succesul în mai multe țări și sectoare economice, fie că a fost vorba de proiecte pilot pornite de către guverne și autorități locale, fie că au fost experimente lansate chiar de unele companii, în care ideea a devenit practică permanentă. Dar ce ne facem cu industriile unde săptămâna de lucru de 4 zile nu are aplicabilitate? Ziua de 6 ore de muncă ar putea deveni noul full time.
Citește mai multZiua de lucru de șase ore, alternativa săptămânii de patru zile

E nevoie de-o schimbare, dar echipa nu o vrea. Cum îți aduci oamenii de partea ta?

Pentru a se păstra competitive, companiile ar trebui să devină tot mai conștiente de faptul că au nevoie să se îmbunătățească continuu, să progreseze, să învețe, să facă investiții inteligente, și uneori să riște, să schimbe, și să rescrie reguli, pentru a-și adapta cultura procesului de maturizare la care sunt supuse. Uneori, primii care se opun acestor schimbări sunt chiar membrii echipei. Află cum să gestionezi aceste situații și cum spui povestea schimbării, pentru a aduce oamenii împreună, atunci când ești convins că aceasta este decizia cea mai bună.
Citește mai multE nevoie de-o schimbare, dar echipa nu o vrea. Cum îți aduci oamenii de partea ta?

Angajații tăi pleacă? Nu te descuraja, află strategia să-i aduci înapoi

În valul Marii Demisioneli, multe companii au pierdut oameni buni, care au plecat la mai mult, la mai bine, ori măcar vrăjiți de mirajul uneia din cele două. Alte companii au fost forțate să-i dea afară, după angajări nesăbuite făcute în pandemie, pe fondul unui boom al serviciilor și al tehnologiei. Iar astfel de fenomene au speriat piața muncii de-a lungul timpului și au creat o adevărată fobie de pierdere a personalului, care se manifestă chiar și atunci când a lăsa oamenii să plece e cea mai bună soluție.
Citește mai multAngajații tăi pleacă? Nu te descuraja, află strategia să-i aduci înapoi

Trending

hanging rope, suicide
O angajată se sinucide. Cauza: „ai 24 de ore să fii mai productivă sau îți dai demisia”. Ce învățăm din acest caz?
Cazul Atos Timișoara: ticăloșia continuă
Corupția ucide la Atos România: managerii corporației, ajutați de șefa ITM Timiș, au premeditat hărțuirea a sute de angajați și au provocat sinuciderea Larisei Sârbu
Atos România
Atos România și-a hărțuit sistematic angajații: 7 noi mărturii ale victimelor din Atos