Liderii din întreaga lume se confruntă, în prezent, nu numai cu volatilitatea economică și instabilitatea geopolitică, ci și cu o serie de schimbări organizaționale care au implicații semnificative pentru structuri, procese și oameni.
În acest articol, analizăm datele oferite de McKinsey și descoperim cum pot companiile să aibă alături oameni loiali, cum să ofere sprijin pentru a avea angajați mai implicați și cum să atragă talentele de top în mod mai eficient, pentru a construi echipe productive.
Sigur știi acele anunțuri de joburi pline de vorbe goale care în loc să te convingă și să te determine să aplici, nu fac altceva decât să te alunge și să te țină cât mai departe de acel angajator.
Prima zi la noul loc de muncă se apropie și începi să simți anxietate și incertitudine. Te gândești cât de important este să faci o primă impresie bună noilor tăi colegi. De asemenea, vrei ca noul tău manager să te placă.
Ajunge doar să te gândești la toate astea și te vei stresa.
Imaginea nu este totul, în ciuda sloganului „Image is everything” din reclama cu jucătorul de tenis Andre Agassi, lansată de compania Canon în 1980. De-a lungul timpului, cei ajunși în roluri de conducere au adoptat această mentalitate, ba chiar au făcut tot ce le-a stat în putință pentru a părea puternici și fără cusur.
Multe dintre concedierile din industria de tehnologie (și nu doar) se fac cam așa: oamenii sunt aruncați afară din firme, peste noapte, fără criterii clare de concediere și cu proteste ale celor rămași în firme sau cu frica că vor fi următorii pe listă.
