Cariera trebuie să ia forma vieții noastre, nu invers. Aceasta este concluzia lui Cloey Callahan, editorialistă a revistei Worklife care analizează diferența fundamentală de viziune dintre noile și vechile generații. Și rezumă excelent esența schimbării: oamenii trecutului s-au definit prin…
O demisie nu vine niciodată singură, de multe ori este urmată de alte demisii ale oamenilor din aceeași organizație. La rândul ei, o concediere este urmată de foarte multe ori de alte plecări voluntare, din același colectiv de lucru. Putem vorbi despre un efect contagios al plecărilor, voluntare sau involuntare, dintr-o echipă și dintr-o organizație.
În cartea sa ”O lume fără e-mail”, profesorul american de informatică Cal Newport, de la Georgetown University, prezintă o statistică dezarmantă: numărul mediu de e-mailuri pe care fiecare dintre noi le primește și le trimite în fiecare zi a crescut în proporții uriașe, de la an la an.
Trăim vremuri tot mai agitate, în care volatilitatea, incertitudinea, complexitatea și ambiguitatea caracterizează foarte multe dintre situațiile cu care ne întâlnim și mai ales mare parte din planurile pe care ni le facem, atât personal cât și profesional.
Tehnologia din România a preluat cu efect întârziat trendul giganților mondiali, însă efectele dificultăților financiare din ultima perioadă, cumulate cu previziunile sumbre ale recesiunii ce ne bate la ușă, au creat contextul perfect pentru disponibilizări în masă și chiar falimente.
Tot mai mulți recrutori și manageri îmi spun că le este foarte greu să atragă tinerii pentru a munci în companiile lor. Iar când reușesc să îi angajeze, se trezesc foarte repede că proaspeții juniori nu sunt foarte fericiți cu ce fac și vor să schimbe foarte repede rolul sau chiar angajatorul.