Etichetă Culture

șefi răi

Puterea ne ia mințile – așa ajung oamenii buni să fie șefi foarte răi

Ai observat că foarte mulți dintre șefii pe care îi avem sunt persoane greu de suportat, de înțeles și de acceptat? Și nu fiindcă ar fi foarte pretențioși, severi și serioși, orientați către muncă și performanță. Nuuu, nici pomeneală. Șefii sunt răi pentru că se poartă mizerabil, mint, sunt aroganți, deseori nesimțiți și foarte frecvent abuzivi.
Citește mai multPuterea ne ia mințile – așa ajung oamenii buni să fie șefi foarte răi

Bonusul de Crăciun la români: între ridicol și exagerat. 

Indiferent că le citim cu milă, recunoștință, mândrie ori stupefacție, aceste comentarii ne arată încă o dată diversitatea peisajului muncii și a modului în care angajații din diferite sectoare și companii trăiesc, muncesc și sunt tratați. De la sarcasm și dezamăgire la recunoștință și apreciere, spectrul răspunsurilor este larg și justificat. Este evident că, în timp ce unii angajatori înțeleg și valorizează contribuția angajaților lor, alții par să fie detașați de realitățile și nevoile echipelor lor. Unii sunt lideri, unii sunt scârBOSSi. Iar bulele în care noi trăim sunt foarte diferite. 
Citește mai multBonusul de Crăciun la români: între ridicol și exagerat. 
noroc

Omul își face norocul cu mintea lui: optimismul naște oportunitățile

Tu te consideri un om norocos sau un ghinionist? Simți că șansa este de partea ta sau consideri că de cele mai multe ori norocul te ocolește? Sigur te-ai gândit cel puțin o dată la chestia asta, nu-i așa? Dacă nu ai găsit un răspuns încă, acest episod te va ajuta. Știi zicala aceea, cu „omul își face norocul cu mâna lui”? Nu e chiar adevărată. Dar nu e nici departe de adevăr. Fiindcă astăzi o să ne convingem că, de fapt, omul își face norocul cu MINTEA lui, nu cu mâna lui.
Citește mai multOmul își face norocul cu mintea lui: optimismul naște oportunitățile
performanță

Rețeta muncii inteligente: mai puțină încărcare, mai multă performanță 

Ce face un șef când observă că a scăzut productivitatea firmei pe care o conduce? Dă vina pe angajați, presupune că aceștia lenevesc și îi îngroapă în mai multe sarcini de lucru. Din păcate însă, mulți șefi poartă ochelari de cal și nu sunt conștienți de efectele pe care supraîncarcarea le are asupra angajaților.
Citește mai multRețeta muncii inteligente: mai puțină încărcare, mai multă performanță 
doru supeala la it days

Autopsia modelului de outsourcing în industria IT din România

Sectorul IT din România se confruntă cu una dintre cele mai profunde crize de până acum. Timp de aproximativ 20 de ani a fost unul dintre cele mai atractive domenii atât pentru investitori, cât și pentru angajați. După o perioadă de evoluție și prosperitate chiar și timpul pandemiei multe companii sunt în declin și se pregătesc de schimbări radicale.
Citește mai multAutopsia modelului de outsourcing în industria IT din România