Categorie Hacking Work

Leadershipul se învață: cum construim siguranță psihologică, pentru a obține performanță

Bazat pe cercetări realizate de compania de consultanță McKinsey, acest articol descrie cât este de importantă dezvoltarea siguranței psihologice a angajaților și cum pot fi îmbunătățite stilul de leadership și abilitățile liderilor pentru a obține siguranță psihologică și, implicit, performanță durabilă.
Citește mai multLeadershipul se învață: cum construim siguranță psihologică, pentru a obține performanță

Hai să înțelegem Generația Z și modul în care acești tineri vor schimba lumea

Vorbim astăzi despre generațiile tinere, seturile lor de valori colective și tiparele lor de gândire care pun granițe între cohorte. Despre modul în care diferă mentalitatea celor din Generația Z de cea a Milenialilor. Dar și despre curajul și determinarea incredibilă pe care le au Zeții în misiunea lor de a schimba lumea din temelii. Acest articol are la bază amplele cercetări despre generații realizate de Pew Research.
Citește mai multHai să înțelegem Generația Z și modul în care acești tineri vor schimba lumea

„Paranoia productivității”, o marcă a lipsei de încredere și nevoii de control a șefilor

Teama șefilor de a pierde controlul asupra angajaților care lucrează remote s-a adâncit. Ca reacție, a apărut ”teatrul productivității”, în care angajatul pare veșnic ocupat și preocupat, mișcă hârtii dintr-o parte în alta, se plimbă, se ceartă și face orice ca să fie vizibil. Studiul numește asta “paranoia productivității”. Pentru șefii mai puțin dotați intelectual, fie că sar scântei din forjă sau foi din copiator, fie că se bat ciocane sau tastaturi, ideea este aceeași: se vede că se muncește!
Citește mai mult„Paranoia productivității”, o marcă a lipsei de încredere și nevoii de control a șefilor

Trending

De ce tinerii votează extremiștii? Cazul Atos, îngropat de ”ancheta” internă, cu complicitatea ITM Timiș
Firmele de IT outsourcing: companii de tehnologie sau bișnițari de oameni cu ora?