Compania Atos declanșează o investigație complexă a cazului sinuciderii de la Timișoara

Distribuie articolul

În urmă cu câteva minute, echipa Hacking Work a primit prin intermediul Linkedin un mesaj de la Paul Peterson, Chief HR Officer al companiei multinaționale Atos.

În mesajul transmis de șeful global al departamentului de Resurse Umane al Atos, se spune că, pe lângă investigația internă, situația va fi supusă și unui audit extern, operat probabil de un organism independent.

Traducerea mesajului transmis de Paul Peterson:

Decesul unui coleg din România a fost resimțit profund de toată echipa Atos. Gândurile noastre sunt alături de familia, prietenii și toți cei afectați de această pierdere devastatoare.

Suntem șocați de acuzațiile privind hărțuirea la locul de muncă legate de această tragedie și ne angajăm să investigăm acest aspect în detaliu. Au fost deja inițiate o anchetă internă și o evaluare externă.

Atos nu tolerează nicio formă de discriminare, hărțuire sau violență la locul de muncă.

În limba engleză, textul este acesta:

”The passing of a colleague in Romania has been deeply felt by everyone at Atos. Our thoughts are with their family, friends, and all those affected by this devastating loss.

We are shocked by allegations of workplace bullying related to this tragedy and are fully committed to investigating this matter thoroughly. An internal investigation and external review has been initiated.

Atos does not tolerate any discrimination, harassment or violence of any kind in the workplace.”

Distribuie articolul

27 comentarii

  1. Foarte frumos mesajul, emotionant pana la lacrimi. Sa intelegem ca tovarasul ceo e alaturi de familie doar cu gandurile si alea de foarte departe. S-a dus la inmormantare? A ajutat financiar familia? Decrepiti decerebrati ipocriti. Companie frantuzeasca. Punct.

    • Angajează-te la companie românească să vezi acolo ce bine îl tratează. Ce treaba are CEO unei companii multinaționale de mii de angajați? Angajatu era acolo să facă bani din salariu nu să fie rudă de sânge și tovarăș cu CEO ul

      • Poate eu sunt un caz aparte, dar când a murit mama mea eu eram angajata la o companie românească mare, la înmormântare au venit Directorul De Logistica, șeful meu direct, si sefii de magazine, nu o cunoșteau, iar unul din ei nu era din Bucuresti. Au dat “ordin” ca o perioada colegii sa ma susțină si sa ma ajute ca sa nu simt presiune. Chiar m-au sprijinit intr-un moment greu!

      • Sunt inca angajat, din fericire nu din cei care au 3 la evaluare. In Atos exact asta se practica, daca nu esti ruda cu doamna Axxx, nu ai sanse…ar fi bine sa se investigheze cate angajari si promovari dubioase a facut pentru prieteni si tovarasi. S-au angajat membrii ai familiei prietenilor dansei, prieteni de pahar si de gratar, rude etc.
        Toata lumea stie asta dar nimeni nu are taria sa deschida gura despre aceste mizerii…

        Notă: Am editat acest comentariu și am eliminat identitatea persoanei respective, fiindcă nu este cazul să pornim acum o vânătoare de vrăjitoare și justiția o fac instituțiile statului, nu oamenii de pe internet. Vă rog să nu mai oferiți linkuri către profilele celor pe care îi acuzați și să purtați discuțiile într-un mod civilizat și responsabil. Nu ne ajută cu nimic să facem procese cuiva, online și nici să vânăm oameni care poate au greșit, însă nu putem stabili noi treaba asta și vreo pedeapsă pentru ei. Doru Șupeală.

      • Pai aceeasi responsabilitate pe care o avea Hitler in legatura cu holocaustul. Sigur la alt nivel. Ce intrebare complet imbecila. Si de ce compari cu companiile romanesti? Vrei sa compari Franta cu Etiopia? Am zis Etiopia pt ca nu a fost in sistemul colonial francez geniule! Da, bulanii de romani se stie ce fac. Pretentiile la o multinationala de talia asta erau ALTELE BA DOBITOCULE! Si fa acuma surprised picachu dobitocul pamantului!

  2. Am primit și noi mail cu aproximativ același text. Mă cam îndoiesc că o să fie consecințe reale. Problema este de sus in jos. Zero suport ptr „muncitorii de rând” zero educație ptr „line manageri”. Puțini stiu cum sa fii un manager. Multi dau cu biciul și cu ultimatum-uri. Zilnic aud cum pleacă colegi din companie din diverse motive. Trist pentru colega ce a decis că nu mai are nici un rost sa trăiască. Având în vedere că petrecem cele mai multe ore la serviciu cel mai trist este că trecem neobservați unii pe lângă alții fara sa ne întrebăm cum o mai ducem. Relația asta trivială între colegi, te baga in depresii, realizezi că nici o relație colegiala nu mai are substanța.

  3. un limbaj de lemn inacceptabil! niciunde nu vad sa se mentioneze ajutor pentru familia fetei, costuri de inmormantare etc.

    cred ca cei din Atos chiar vor un protest civil in fata sediului

    • Si au mai pus si un townhall meeting pentru a musamaliza maine la ora 12 😑, cat de jegosi sa fie? Bleah, mi-as dori ca cei care au auzit ce s-a intamplat in birou sa spuna autoritatilor si sa nu se lase intimidati de jegurile astea! Sa tina capul sus si sa incerce sa ii faca dreptate Larisei!

    • Timp de 5 luni am semnalat superiorilor hărțuire și comportament neprofesionist, iar apoi am scris cu mâna mea plângere, raportând comportamentul cuiva din echipa. Inclusiv in tichetul de demisie si exit interview am notat lucrurile astea. In august 2024! Nu doar că nu au luat nici o măsură, m-au împins cu intenție pe ușă afară.. (încă unul de care au scăpat și au fost mai aproape de atingerea KPI-ului de reducere a costurilor)

      In articolul de presă declarația zice că nu există plângeri înregistrate. Imi este greață!

  4. Din pacate in Romania, trebuie sa moara un om, ca ulterior sa se vorbeasca si sa se faca ceva . Sper din suflet ca oameni sa vorbeasca si in fata politiei si sa nu fie iar totul musamalizat. Eu am fost pusa pe bench din cauza faptului ca mi-am luat concediu medical ingrijire copil (dreptul meu legal cand copil are gripa, enterocolita sau alte boli luate din colectivitate) , discriminare pe fata. Iar managera mi-a mai mentionat ca : “ sunt si alte colege cu copii care nu se imbolnavesc atat de des ca al tau..” eu am ramas cu un gust amar, iar la cateva luni am hotarat sa parasesc aceasta companie.

  5. In mod normal Atos trebuie sa raspunda penal in fata familiei, iar statul roman sa-i dea in judecata si sa-i amendeze cu cel putin 50% din cifra de afaceri din Romania. Apoi sa-i inchida. Dumnezeu s-o odihneasaca in pace!

  6. Se pare ca s-a autosesizat ITM Timiș sa investigheze…Același ITM Timiș care, în urma sesizării făcute de către Sindicatul IT din Timișoara ( la solicitarea angajaților care s-au trezit peste noapte cu o nouă procedură de telemunca și actele adiționale de telemunca modificate în mod abuziv) și ulterior controlului efectuat la sediul Atos din Timișoara, a concluzionat ca totul este legal conform procedurilor în vigoare…Nu mai spunem ca până sa ajungă ITM în control deja era în vigoare nouă procedură telemunca impusa angajaților abuziv, fără drept de apel. Știe Grupul Atos de noua
    procedură care ii obligă pe angajați sa meargă la birou când dictează șeful, la peste 1000 de Km distanță? Știe ITM Timiș și grupul Atos câte demisii sunt în Atos ( demisie cu mâna răsucita la spate), din iunie până în prezent? Dar numărul de demisii ale

    persoanelor cu nota 3 la evaluare, aflate în imposibilitatea de a face naveta sute de kilometri? Câte sunt exact la număr? A cercetat cineva aceste cazuri?…abia apoi putem intra în detalii sa aflam câți angajați sunt terorizați zilnic, în acest război
    psihologic…

  7. Felicitări, dragă domnule Doru Supeală, pentru această anchetă și pentru această luptă publică. Vă rog să puneți în discuție – inclusiv la nivelul conducerii Atos – corectitudinea forțării unor angajați DIN ȚARĂ (care, așa cum spuneați, sunt și buni IT-iști și buni vorbitori de limbi străine – engleză, franceză, germană etc, la nivel tehnic avansat) să se mute la Timișoara deși au fost angajați pentru tele-muncă. Vă mulțumim!

    • Scuze, am uitat să meționez și ITM – ei sunt primii care ar trebui să sancționeze, în urma anchetei la care s-au angajat, acest ABUZ privind obligarea de a veni la Timișoara a celor contractați pentru tele-muncă.

  8. Pai si mizeria aia de Andruh e inca acolo…ce antibullying policy au ei? Rolul managerilor in atos era si e sa dea oameni afara…cu cat li se rupe mai tare, cu atat dunt vazuti mai bine.

  9. In orimul.rand respect pentru demers.
    Uman, empatic, civic, curajos, NORMAL.
    Apoi sa ne ocupam putin de vinovatii fara rusine.
    Ce aflam de la ei?
    Cu rubedeniile din firma sunt in acord cu dulcea (trai neneanca) tradititie mioritica.
    Si apoi ce mai aflam? Ca pe net ssunt „frustratii”, oamenii care nu sunt acordati la „bunul mers”, de altfel si imaculat ca Alba ca Zapada al lucrurilor.

    Semnez o merituoasă oarecare.

    • Concluzia se poate trage f usor, nu? ca oamenii sunt bine obisnuiti cu shameingul si narcisismul, daca o fac si public si in mijlocul unui scandal.

  10. Sindicatul din Atos este ilegal, nu mai are cele 50% +1 voturi necesare pentru a functiona deoarece foarta multa lume s- a retras. Practic , vreo 7 ani au stau si incasat bani fara sa faca absolut nimic.
    Cand unii colegi au avut probleme cu managementul, din partea sindicatului, care trebuia sa- i apere li s-a spus ca ar fi mai bine sa nu supere pe nimeni. (de ce , cred ca a inceput sa se vada acum)
    Atosul e o serparie, condus de foste Hr-iste incompetente , nici o treaba cu managementul. Unii isi rup spatele pe cand altii (rude, pile) nu muncesc nimic si managementul e invizibil la partea asta, isi iau primele si e bine.

  11. Ligia A. si oamenii care au decis regula interna cu bench= performanta sub 4 in combo cu chematul la birou pentru ca nu ai peste 4, ar trebui sa isi dea demisia (de onoare sau de fara onoare).

  12. Am lucrat la Atos vreme de câțiva ani, îi cunosc personal pe managerii responsabili de moartea Larisei și vreau să spun ce știu despre ei.
    Această Bibanca Aszaszinka (nume modificat chiar de mine), care era șefa Larisei a învățat cum să se poarte cu angajații de la alt ghiolban notoriu, numitul Cretin Șurubărescu (nume modificat, desigur), unul dintre managerii de top.
    Șurubărescu ăsta ar fi fost un excelent șef de lagăr nazist sau comandant de pușcărie comunistă și se poartă execrabil cu oamenii. Fiind însă un foarte generos mentor, s-a ocupat personal de educația managerială a numitei Bibanca Aszaszinka, pe care obișnuia să o invite frecvent să ia prânzul împreună. Se întorceau la birou împreună, după vreo două-trei ore, dinspre un bloc din apropierea sediului, unde acest Șurubărescu avea un apartament amenajat special pentru aceste meditații la management.
    În același apartament acest Șurubărescu se întâlnea și cu o altă mare personalitate a managementului, numita Lidgia Ardeoarfocu (nume modificat), cea care i-a fost mereu protectoare, mamă, nașă, amantă, șefă și inspirație pentru toate ticăloșiile pe care le face.
    Urât bordel este acest Atos România. Nemernicii ăia din Franța nu au de gând să facă nimic ca să oprească toată mizeria asta?

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *