
Cultura organizațională, la partid: ”Putem să vă furăm un pic?”
Cea mai simplă, mai clară și mai expresivă definiție pentru cultura organizațională am descoperit-o printr-o întâmplare amuzantă, povestită de un prieten din Cluj.
Cea mai simplă, mai clară și mai expresivă definiție pentru cultura organizațională am descoperit-o printr-o întâmplare amuzantă, povestită de un prieten din Cluj.
De câte ori ai simțit că pur și simplu îți urăști locul de muncă? Se numește resenteism și este unul dintre cei mai noi termeni anti-muncă.
Oare care sunt primii cinci factori care îi determină pe oameni să plece din organizații? Și ce pot face organizațiile și managerii, repede și eficient, pentru a reduce acest fenomen? Articolul se bazează pe o amplă cercetare prezentată de MIT Sloan Management Review.
Tehnologia intervine accelerat în viețile noastre și a început să se simtă tot mai profund și în spațiul profesional.
Avem roboți care recrutează, instrumente AI care evaluează candidații și tehnologii care monitorizează activitatea și performanța angajaților.
Avansul tehnologic mai aduce însă o provocare: cei cu vârste mai înaintate și cu mai puțină educație vor face față tot mai greu riscului de a fi eliminați profesional de către roboți. Analizăm toate aceste schimbări în acest articol, folosindu-ne de o serie de cercetări științifice recente.
Este necesar să facem o distincție clară între Leadership și Leadershit. Este foarte ușor să aluneci, inconștient, dintr-o categorie în alta. Prezentăm azi cinci tipologii de șefi alături de care nu ar dori niciun angajat să lucreze, așa cum le descrie un profesor de la Harvard Business School.